FM braucht Prozesse und Menschen als Macher
Es dürfte eine der am längsten vorbereiteten Firmenübergaben überhaupt sein: Clara und Laura Sasse haben Anfang 2022 von ihrem Vater die Führung der Dr. Sasse Gruppe übernommen, eines Pioniers der Gebäudedienstleistung. Und der nahm sie schon mit zu Kunden, als sie noch Kinder waren. „Ich war auf jeder Firmenveranstaltung dabei“, erzählt Clara Sasse im Podcast „Alles neu…? Aus dem Maschinenraum“. „Wir sind immer mitgelaufen.“ Im Zweifel eröffneten die Töchter auch mal das Buffet bei einem Kundentermin. Aus Sicht der Sasses ist dieser lange Vorlauf die optimale Voraussetzung, um das Unternehmen in die Zukunft zu führen. „Der Unternehmer kann sein Leben nicht trennen zwischen privat und Firma“, sagt Dr. Eberhard Sasse. Und auch Clara stimmt zu: „Man hält das Private nicht draußen – das gehört dazu.“ Für die Unternehmer ist Gebäudemanagement mehr als nur Reinigung und Wartung, es gehe, so sagen sie, darum, die ganze Immobilie im Blick zu behalten. Dazu gehört auch, Daten zu erheben, an den Kunden weiterzuleiten und Einrichtungen rechtzeitig zu erneuern. Für Clara Sasse ist all dies auch eine Frage der Nachhaltigkeit: „Es geht nicht nur darum, Sachen zu reparieren, die kaputt gehen, sondern die Lebensdauer des Gebäudes zu verlängern.“ Zudem könnten Eigentümer durch geschickten Einsatz von Technik Wasser und Wartungskosten sparen. Über die Pläne der neuen Unternehmensführung, die Frage, was GebäudemanagerInnen in Zeiten von Home Office machen und die beste Art, eine Rechenaufgabe zu lösen, sprechen Clara und Dr. Eberhard Sasse im Podcast – mit Tobias Rappers, Geschäftsführer des Maschinenraums und Capital-Redakteur Nils Kreimeier.
Hier reinhören: https://maschinenraum.podigee.io/14-clara-dr-eberhard-sasse
